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目前,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,產(chǎn)品質(zhì)量門(mén)事件時(shí)有發(fā)生,如最近康師傅的“礦物質(zhì)水”,玉蘭油“皮膚過(guò)敏”都被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),在眾多品牌,眾多產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技的今天,對(duì)那些品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品而言,如何從一般品質(zhì),不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品中殺出重圍,成為關(guān)鍵所在。
同時(shí),美國(guó)正逢七十年以來(lái)最嚴(yán)重的金融危機(jī),各個(gè)方面的需求都有所下滑,國(guó)內(nèi)許多依賴(lài)出口的生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè),面臨人民幣升值壓力、原材料上漲、人員工資上浮的情況下,舉步維艱,東莞等地每天都有幾十家倒閉,面臨這種嚴(yán)峻的情況,不少原本外貿(mào)導(dǎo)向企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)入做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)!
可是與原有的模式完全不同,在品牌運(yùn)營(yíng)和渠道建設(shè)方面
往往遇到不小的障礙,尤其是希望通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式獲得新生,可是又苦于缺少必要的方法和手段,真是進(jìn)退維谷,不知所措。事實(shí)上,很多外貿(mào)企業(yè)忘記了本身具有的優(yōu)勢(shì),就是產(chǎn)品品質(zhì),與國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相比具有更加的性能和質(zhì)量,否則怎么能出口到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家呢?但是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)過(guò)硬和獲得某某機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證,已經(jīng)很難被市場(chǎng)和消費(fèi)者接受了,理由很簡(jiǎn)單,大家都在這么做,而且非專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)者也很難鑒別出品質(zhì)優(yōu)劣來(lái),此時(shí)就必須把產(chǎn)品的品質(zhì)通過(guò)生動(dòng)的方式展現(xiàn)出來(lái),可能會(huì)取得不錯(cuò)的效果,用試驗(yàn)、展示、對(duì)比多重角度,讓消費(fèi)者對(duì)自身產(chǎn)品產(chǎn)生深刻的印象,從而用最簡(jiǎn)單有效的手段,樹(shù)立品牌的知名度和影響力!比如德國(guó)大眾汽車(chē),為了展示自己的汽車(chē)品質(zhì)過(guò)硬,甚至拿來(lái)55噸豹2重型坦克前來(lái)助陣,對(duì)自身的產(chǎn)品實(shí)行殘酷的“折磨蹂躪”。如下圖
看到上述的照片,不知道您有什么感受,一般的汽車(chē)最多用碰撞試驗(yàn)證明自身的安全性和品質(zhì),可是德國(guó)大眾卻用坦克將它展示出來(lái),或許給受眾這樣的印象:德國(guó)車(chē)堅(jiān)固,品質(zhì)強(qiáng)悍,如果我開(kāi)這樣的車(chē),即便出了以外估計(jì)也會(huì)安然無(wú)恙。這樣強(qiáng)化和深化了德國(guó)汽車(chē),尤其是德國(guó)大眾在消費(fèi)者品質(zhì)上佳的品牌聯(lián)想,而且對(duì)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)德國(guó)大眾汽車(chē)的消費(fèi)者,一個(gè)心理上的證明:看我買(mǎi)的車(chē)多好,重型坦克都?jí)翰粔。進(jìn)而帶來(lái)口碑傳播,為德國(guó)大眾的品牌建設(shè)和銷(xiāo)量提升帶來(lái)了持久的效果和佐證。不說(shuō)別的,看了這些照片,本來(lái)打算買(mǎi)日本車(chē)的消費(fèi)者,或許就會(huì)改變自己的購(gòu)買(mǎi)決定!
啟發(fā):目前,單純靠廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行品牌建設(shè)是有限的,營(yíng)銷(xiāo)始于產(chǎn)品,成于運(yùn)動(dòng),再好的產(chǎn)品,都需要需要量化、生動(dòng)化、戲劇化的方式表現(xiàn)出來(lái),即便像當(dāng)今最大的食品企業(yè)雀巢,當(dāng)年就是傳出雀巢嬰兒麥片,能夠解決當(dāng)時(shí)無(wú)法的解決的,嬰兒營(yíng)養(yǎng)不良導(dǎo)致死亡的問(wèn)題,結(jié)果大獲成功,將自己的產(chǎn)品解決消費(fèi)者最棘手的問(wèn)題,或許有炒作的嫌疑,但是卻樹(shù)立了自身的品牌奠定了基礎(chǔ)。雀巢即便如此,當(dāng)前,還有許多行業(yè)的產(chǎn)品還不達(dá)標(biāo)的時(shí)候,如果你的品質(zhì)優(yōu)異,就該用類(lèi)似這樣的方法,獲得跨越式的發(fā)展,何樂(lè)而不為呢?思路決定出路,光靠燒錢(qián)做品牌、建渠道那是笨做法!
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